
Trois (3) ratios expliquent ce besoin d'augmentation de capital : Le ratio des fonds propres (qui détermine sa capacité d'autofinancement, donc la capacité de la Bad à prêter de l'argent aux Etats membres) , le ratio dette/capital utilisable (qui renseigne sur le poids de ses dettes et de ses fonds propres dans ses investissements, donc son niveau d'endettement) et le plafond des prêts qui risquent d'atteindre, au rythme où la BAD est sollicitée, la limite (objective) des 100% en 2012, si les caisses de la banque ne sont pas renflouées.
Pour ce qui est de ses fonds propres, la BAD n'en utilise que 55% en 2009. Si la banque déroule sa stratégie à moyen terme (Smt) comme elle compte le faire, l'utilisation de ses fonds propres va passer de 69% en 2010 à 85% en 2011 pour atteindre la barre des 100% en 2012, avec un point culminant de 117% en 2013. Ce qu'elle n'a pas dans ses caisses. En ce qui concerne le ratio Dette/ Capital utilisable, il est déjà à 78% en 2009. Selon une projection faite par la Bad sur un scénario de crise prolongée, ce ratio va passer à 95% en 2010 pour dépasser la barre des 100% et pointer à 112% en 2011 avec un point culminant de 156% en 2013. Idem pour le plafond des prêts. Au 31 décembre 2009, la Bad a prêté 51% de ses ressources. Si la banque doit continuer à catalyser les demandes de financement de ses Etats membres pour faire face à la crise de croissance et à la crise de développement , elle va prêter 76% de ses ressources en 2010, 94% en 2011 et dépasser la barre des 100% pour se retrouver à 111% en 2012 et 127% en 2013. Si la Banque africaine ne procède pas à une ouverture de capital, elle risque donc de s'endetter très lourdement pour faire face à ses opérations. Ce qui pourrait causer à terme, une faillite pure et simple et un dépôt de bilan pour cette banque continentale.
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